| Kitap Künyesi | |
| Yazar | Mahmut ESER |
| Baskı Tarihi | 2021/11 |
| Baskı Sayısı | 1 |
| Boyut | 16x24 cm (Standart Kitap Boyu) |
| Cilt | Karton kapak |
| Sayfa Sayısı | 184 |
Küreselleşme ve küresel rekabet günümüzün hızla değişen iş dünyasında organizasyonların birbirinden farklarının ortaya çıkmasında önemli bir etkiye sahiptir. Zaman göstermektedir ki, teknolojideki hızlı değişim organizasyonun modellerini ve yönetim anlayışlarını da değiştirmektedir. Bu süreçte örgütsel yaratıcılığın ve yenilikçiliğin sürekli rekabet ortamında işletmelerin başarısında kilit rol oynadığı görülmüştür. Bilgi ve iletişimin yarattığı küreselleşme sonucunda, ekonomik ilişkiler gelişip yaygınlaşmış, ideolojik farklılıklar azalmış, dünya çapında bir liberalleşme sürecine girilmiştir (Arıboğan, 1993, s.54).
Küresel rekabetin ve değişimin sonucunda ortaya çıkan yönetim kavramlarından biri de personelin güçlendirilmesi kavramıdır. Personelin yetki ve sorumluluğunu artırmak olarak açıklayabileceğimiz (İşletmelerde Empowerment Yolları: Çalışanların Gücü - Empowerment Ways In Busınesses: Employee Empowerment) personelin güçlendirilmesi işletmelerin en önemli rekabet aracı olan insan kaynağından en yüksek verimin elde edilmesi için bir zorunluluk haline gelmiştir. Birçok işletme yöneticisi ve bilim adamı işletmelere rekabet avantajı sağlayan asıl kaynağın işletmenin personeli olduğunu ve başarıya ulaşabilmek için bütün personelin sağlanması gerektiğini kabul etmektedir.
İÇİNDEKİLER
İÇİNDEKİLER.............................................................................................................. 7
GİRİŞ ......................................................................................................................... 9
ÖRGÜTSEL YAPILARDA İNOVASYON VE PRESENTEEİSM
KAVRAMLARININ İLİŞKİLERİ
BİRİNCİ BÖLÜM
İNOVASYON KAVRAMI
A. İnovasyon ve AR-GE İlişkisi .............................................................................. 15
B. Personel Güçlendirmenin Tanımı .................................................................... 17
C. Personel Güçlendirmenin Unsurları ................................................................ 18
D. Personel Güçlendirme Süreci .......................................................................... 19
İKİNCİ BÖLÜM
ÖRGÜTLERDE YARATICILIK VE İNOVASYON (YENİLİKÇİLİK)
A. Yaratıcılık Kavramı ve Kapsamı ........................................................................ 21
B. Örgütsel Yaratıcılık........................................................................................... 22
C. İnovasyon ve Öğrenme.................................................................................... 22
D. İnovasyon Sistemi Tanımı, İşlevi ve Yapısı ....................................................... 23
E. Kuruluş İçi Öğrenme ........................................................................................ 27
F. Örgütlerde İnovasyon (Yenilik) ve Yenilikçilik.................................................. 28
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
PRESENTEEİSM KAVRAMI VE KAPSAMI
A. Presenteeismin Nedenleri ............................................................................... 32
B. Presenteeismin Yarattığı Sorunlar................................................................... 34
C. Presenteeism Ve İşgören İlişkisi ...................................................................... 35
D. Presenteeism Ve Absenteeism (İşe Devamsızlık İlişkisi).................................. 37
E. Presenteeism Ve Örgütsel Politikalar .............................................................. 39
F. Presenteeism Kültürü ...................................................................................... 40
8 İçindekiler
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
ÖRGÜTSEL BAĞLILIK KAVRAMI VE KAPSAMI
A. Örgütsel Bağlılığın Tanımı................................................................................ 45
B. Örgütsel Bağlılığın Unsurları............................................................................ 47
BEŞİNCİ BÖLÜM
İŞTEN AYRILMA NİYETİ
A. İşten Ayrılma Niyetini Etkileyen Etmenler....................................................... 51
1. Genel Ekonomik Nedenler........................................................................ 51
2. İşletmeye Bağlı Nedenler.......................................................................... 52
3. İşgörene Bağlı Nedenler ........................................................................... 53
B. İşten Ayrılma Niyetinin İşverene Etkisi............................................................ 53
1. İşletme Dışı Nedenler ............................................................................... 54
2. İşletme İçi Nedenler.................................................................................. 54
3. Kişisel Yaşam Koşullarıyla İlgili Nedenler.................................................. 54
ALTINCI BÖLÜM
İŞTEN AYRILMA NİYETİ VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK ................................................57
YEDİNCİ BÖLÜM
PERSONEL GÜÇLENDİRMENİN YARATICILIK VE İNOVASYONA
(YENİLİKÇİLİĞE) ETKİSİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA
A. Çalışmanın Amacı ............................................................................................ 59
B. Çalışmanın Kapsamı Yöntemi .......................................................................... 59
C. Çalışmanın Önemi ........................................................................................... 59
SEKİZİNCİ BÖLÜM
ARAŞTIRMANIN AMACI VE YÖNTEMİ ...............................................................67
A. Araştırmanın Bulguları..................................................................................... 67
SONUÇ VE DEĞERLENDİRME.................................................................................. 77
KAYNAKÇA.............................................................................................................. 81
EKLER ..................................................................................................................... 92
Copyright 1985 - 2024 | Yetkin Basım Yayım Dağıtım San. ve Tic. A.Ş.
