Türk hukukunda yeni bir düzenleme olan iç yönerge hazırlanması konusu esasen kaynak İsviçre Borçlar Kanunu esas alınmak sureti ile 6102 Sayılı TTK ile Türk hukuk sistemine aktarılmıştır.

Kitapta; yönetim kurulu, yönetim ve temsilin devri konuları, iç yönergenin hazırlanması, iç yönergenin içeriği, iç yönerge hazırlanması için gerekli yasal şartlar ile ilgili olarak detaylı bilgiler bulunmaktadır. TTK m. 367 anlamında geçerli bir iç yönergenin hazırlanması şirketlerin yönetim organizasyonuna önemli katkılar sağlamaktadır. Bu itibarla iç yönergenin hazırlanması neticesinde şirketin yönetim yapısının belirli bir sistem içerisinde bulunmasının sağlanması, şirket içi raporlama düzeni oluşturulması, şirketin yönetim organizasyonunda bulunan kişilerin görev ve yetkilerinin netleştirilmesi ve şirketin ihtiyaç duyması durumunda yönetim ve temsil konularında yetki devri gerçekleştirmesini sağlaması açısından önem arz etmektedir. İç yönergenin düzenlenmesi sonucunda yönetim ve temsil yetkilerinin devredilmesinin en önemli sonuçlarından bir tanesi olan sorumluluğun devri konusu da kitapta değerlendirilmiştir.

Kitapta yer alan ilgili konu başlıkları yorumlanırken, bağlantılı olan güncel Yargıtay kararlarına yer verilmiştir. Kitabın son bölümünde ise taslak iç yönerge örneğine yer verilerek, teorik bilgilere ilaveten iç yönerge uygulamasına yönelik bilgi de sunulmuştur.

Konu Başlıkları

	Anonim Şirketin Yönetimi ve Temsili
	Yönetimin Devri
	Temsil Yetkisinin Devri
	İç Yönergenin Dayanağı, Tanımı, Hazırlanması ve İçeriği
	İç Yönerge Örneği İçindekiler Önsöz 5 Kısaltmalar 9 Giriş 11 Birinci Bölüm ANONİM ŞİRKETİN YÖNETİMİ VE TEMSİLİ KAVRAMLARI 1.1. KURUMSAL YÖNETİM 15 1.1.1. Türkiye’de ve Uluslararası Anlamda Kurumsal Yönetim İlkeleri 15 1.1.2. Türkiye’de ve Türk Hukuku’nda Kurumsal Yönetim 18 1.1.3. Uluslararası Alanda Kurumsal Yönetim 22 1.2. YÖNETİM KURULU 27 1.2.1. Yönetim Kurulunun Görevleri 36 1.2.2. Yönetim Kurulunun Yapısı 48 1.2.3. Yönetim Kurulu Başkanı 52 1.2.4. Yönetim Kurulunun Toplanma Düzeni ve Karar Nisapları 57 1.3. TEMSİL YETKİSİ 61 1.3.1. TTK Madde 371’in 7. Fıkrası Kapsamında Sınırlı Yetkili Ticari Vekil veya Diğer Tacir Yardımcılarının Atanması 64 1.4. TEMSİL YETKİSİNİN SINIRLANDIRILMASI 66 İkinci Bölüm İÇ YÖNERGE İLE YÖNETİM VE TEMSİLİN DEVRİ VE BUNUN YÖNETİM KURULUNUN SORUMLULUĞU AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ 2.1. YÖNETİMİN DEVRİ 71 2.1.1. Yönetimin Devrinin Sağlanması için Yerine Getirilmesi Gerekli Olan Unsurlar 76 2.1.2. Yönetimin Tekrar Devrinin Mümkün Olup Olmadığına Ait Farklı Görüşler 78 2.2. TEMSİL YETKİSİNİN DEVREDİLMESİ 78 2.2.1. Anonim Şirkette Murahhaslık Kavramı 82 2.3. “İÇ YÖNERGE” KANUNİ DAYANAK 84 2.4. İÇ YÖNERGENİN TANIMI 86 2.5. İÇ YÖNERGENİN HAZIRLANMASI 88 2.5.1. İç Yönergenin Hazırlanmasında Yetkili Organ 88 2.5.2. Şirket Esas Sözleşmesine Yönetimin ve Temsil Yetkisinin Devri İle İlgili Hüküm Konulması Zorunluluğu 91 2.6. İÇ YÖNERGENİN İÇERİĞİ 91 2.6.1. Yönetim Kurulu Üyelerinin Toplantı Usulüne İlişkin Düzenlemeler 98 2.6.2. İç Yönerge’de Yöneticilerin Görev ve Yetkilerinin Düzenlenmesi 99 2.7. İÇ YÖNERGEDE BELİRLENEN ORGANİZASYON YAPISI 101 2.7.1. Yönetim Kurulu İçerisinde Komiteler Kurulması 101 2.7.2. Türk Ticaret Kanunu’nda Belirlenen Durumlarda Kurulması Zorunlu Olan Komiteler 104 2.7.3. Payları Borsada İşlem Gören Ortaklıkların Mevzuat Çerçevesinde Kurması Zorunlu Olan veya Kurulması Tavsiye Edilen Komiteler 108 2.8. TTK ÇERÇEVESİNDE YÖNETİM KURULU ÜYELERİNİN SORUMLULUĞU KAVRAMI, YÖNETİM VE TEMSİLİN DEVRİNİN BU SORUMLULUĞA ETKİSİ 117 2.8.1. Yönetim Kurulu Üyelerinin ve Yöneticilerin Sorumluluğu 117 2.8.2. Farklılaştırılmış Teselsül Kurumu 127 2.8.3. Yetki Devri Durumunda Yönetim Kurulu Üyelerinin Sorumluluğu 135 Sonuç 143 EKLER X ANONİM ŞİRKETİ İÇ YÖNERGESİ 153 Kaynakça 155 Kavramlar Dizin 159